「chatgpt やばい」——なぜそう言われるのか
きっかけは2022年の衝撃的な登場
テキトー教師.AI認定講師2022年11月、ChatGPTが公開されてから、あっという間に「やばい」って言葉が飛び交い始めましたよね。使い始めた人の多くが「こんなAI、初めて見た」って驚いたんです。
室谷代表取締役あれはマジで衝撃的でした。2ヶ月でユーザー1億人到達って、もう誰も止められない感じ。
でも「やばい」には良い意味と悪い意味が混ざってるんですよね。
でも「やばい」には良い意味と悪い意味が混ざってるんですよね。
テキトー教師.AI認定講師そうそう。便利すぎて怖い、という感覚。
初めて触る人は「これが無料でいいの？」って驚くけど、同時に「これ、自分の仕事が無くなるんじゃ」って不安にもなる。
初めて触る人は「これが無料でいいの？」って驚くけど、同時に「これ、自分の仕事が無くなるんじゃ」って不安にもなる。
室谷代表取締役ちょうどその両面が「やばい」に集約されてる。実際、米国では78%のIT専門家が「2年以内にChatGPTを使ったサイバー攻撃が増える」と予想してるデータもある。
ワクワクと恐怖が同居してるんですよ。
ワクワクと恐怖が同居してるんですよ。
便利さの裏側に潜む3大リスク
テキトー教師.AI認定講師特に現場で最初にぶつかるのが「情報漏洩」と「ハルシネーション」と「著作権」の3つ。これらが「やばい」の主な中身ですね。
室谷代表取締役情報漏洩は深刻で、ユーザーが入力した内容が学習データとして使われ、他のユーザーの回答に漏れ出る可能性がある。OpenAIのFAQでも機密情報を共有しないよう警告してる。
テキトー教師.AI認定講師実際、2023年にはバグで他のユーザーのチャット履歴が見えたインシデントもありましたからね。あれで企業の導入が一気に慎重になった。
室谷代表取締役ハルシネーションも厄介。AIは平気で嘘をつくし、しかももっともらしい口調で答えるから、初心者は騙されやすい。
経営目線で言うと、出力をそのまま使うとブランドリスクになる。
経営目線で言うと、出力をそのまま使うとブランドリスクになる。
テキトー教師.AI認定講師それと著作権。生成物が既存作品と似ているケースも報告されていて、商用利用だと訴訟リスクがあります。
便利だけど、使い方次第で本当に「やばい」ことになる。
便利だけど、使い方次第で本当に「やばい」ことになる。
経営者と現場、それぞれの“やばい”感覚
室谷代表取締役経営者としては「このリスクをどうコントロールするか」がやばい。便利さに目をくらんでルールを作らないと、情報漏洩やコンプライアンス違反で一発アウト。
テキトー教師.AI認定講師現場はまた別の「やばい」があるんですよ。ChatGPTに仕事を奪われる恐怖よりも、「使わないと効率で負ける」焦りの方が強い。
特に若い社員はもう普通に使ってますからね。
特に若い社員はもう普通に使ってますからね。
室谷代表取締役そこなんですよ。禁止一辺倒では現場が勝手に使う「シャドウAI」が蔓延する。
結局、ROIで考えて「安全に使う仕組み」を整備するのが経営者の役目。
結局、ROIで考えて「安全に使う仕組み」を整備するのが経営者の役目。
テキトー教師.AI認定講師最初の衝撃から約3年半経って、ようやく「やばい」の正体が見えてきた気がします。リスクを知った上で、どう付き合うかが問われている。
次のセクションで具体的なリスクを深掘りしましょう。
次のセクションで具体的なリスクを深掘りしましょう。
情報漏洩リスク——入力したら最後、戻ってこない
学習データとして使われる恐怖
室谷代表取締役ChatGPTに入力した情報、OpenAIのサーバーに保存されてモデルの学習に使われるんですよね。利用規約にも明記されてる。
シリコンバレーのスタートアップだと、最初にこれを理解してから使い始めるのが普通です。
シリコンバレーのスタートアップだと、最初にこれを理解してから使い始めるのが普通です。
テキトー教師.AI認定講師たしかに、そこが一番怖いところですね。「過去の会話を参照して回答が変わる」って便利な反面、自分の入力した機密が他人の回答に混ざる可能性もあるわけですから。
室谷代表取締役実際、2023年にバグで他のユーザーのチャット履歴が表示された事例もありますからね。入力した情報が完全に消える保証はない。
経営者としては、この点を理解せずに社員に使わせるのはリスクが大きすぎる。
経営者としては、この点を理解せずに社員に使わせるのはリスクが大きすぎる。
テキトー教師.AI認定講師よく聞くのが「ちょっとした相談だから」って気軽に入力してしまうケース。それが後々どう扱われるか、想像が及ばないんですよね。
「機密情報を入力してはいけない」の本当の意味
室谷代表取締役「機密情報」と言うとパスワードや顧客リストを思い浮かべますけど、実はそれだけじゃない。未公開の製品情報、社内戦略、契約書の内容も全部アウトです。
テキトー教師.AI認定講師そうです。現場でよくあるのが「企画書のたたき台を作らせよう」って、社内の機密データをコピペしてしまう。
それ、学習データとして外部に出るリスクがあると知らない人が多い。
それ、学習データとして外部に出るリスクがあると知らない人が多い。
室谷代表取締役例えば、契約書の内容を要約させたら、その情報が別のユーザーの回答に反映される可能性がある。ROIで考えても、安易な利用がもたらす損害は計り知れない。
テキトー教師.AI認定講師「機密情報を入力してはいけない」というルールだけでは、社員の判断基準が曖昧になる。具体的に「これ」という線引きを明確にしないと、結局みんな迷って使わなくなるか、逆に無防備になるか。
企業が取るべき対策とコスト
室谷代表取締役根本的な対策は、法人向けプランやAPIを使って、入力データが学習に使われない環境を契約することです。Azure OpenAI Serviceとか。
コストはかかるけど、情報漏洩のリスクを考えれば保険みたいなもの。
コストはかかるけど、情報漏洩のリスクを考えれば保険みたいなもの。
テキトー教師.AI認定講師個人の無料版を使い続けるよりは、設定で「モデルの改善に使わない」をオンにするだけでも違います。ただ、それでも完全に安全とは言えないので、やっぱり企業としては専用の仕組みを考えるべきです。
室谷代表取締役教育コストも無視できない。社員全員に「ChatGPTに入力していい情報・ダメな情報」のルールを徹底するトレーニングが必要。
初期投資はそれなりにかかりますが、事故が起きてからの損失に比べれば安いものです。
初期投資はそれなりにかかりますが、事故が起きてからの損失に比べれば安いものです。
テキトー教師.AI認定講師結局、技術的な対策と人の意識の両輪ですね。ルールだけ作っても守られないし、ツールだけ導入しても誤用は起きる。
両方を仕組みでカバーするのが理想です。
両方を仕組みでカバーするのが理想です。
ハルシネーション——AIが平気で嘘をつく
- 1一次情報に当たる生成された情報をそのまま使わず、自分で一次情報を確認。特に数字や固有名詞は要チェック。
- 2情報源の明示を要求プロンプトに「情報源を明示して」と入れる。ただしAIがでっち上げた出典もあるため、リンク先まで確認する。
- 3複数AIでクロスチェック複数のAIサービスで同じ質問をし、回答が一致すれば信頼度向上。食い違えばさらに調べる。
「もっともらしい間違い」にどう気づくか
室谷代表取締役ChatGPTのやばいところ、結局これに尽きると思うんですよね。平気で嘘をつくのに、めちゃくちゃ自信満々なんですよ。
テキトー教師.AI認定講師たしかに。現場でよく聞かれるのが「AIが言ってるから正しいはず」って思い込み。
でも中身はでたらめってパターン、かなり多いんです。
でも中身はでたらめってパターン、かなり多いんです。
室谷代表取締役USのレポートでも、生成した記事の8割に誤りが含まれてたってデータがあります。これを「AIの回答です」ってそのまま社内資料にすると、判断ミスに直結する。
テキトー教師.AI認定講師だからこそ、出力をそのまま信じるのではなく、必ず裏を取る習慣が要るんですよね。
医療・法律相談の危険な実例
テキトー教師.AI認定講師実際にあった例で言うと、胸のしこりについてChatGPTに聞いたら「がんの可能性」って返ってきて、病院行ったら良性の脂肪腫だった、と。
室谷代表取締役それ、結構あるあるなんですよね。AIは「わからない」って言わないから、最悪のケースを並べてくる。
医療や法律の領域で判断を委ねるのはリスクが大きすぎる。
医療や法律の領域で判断を委ねるのはリスクが大きすぎる。
テキトー教師.AI認定講師確定申告の情報をそのまま入力して「これで大丈夫」と思い込むのも危ない。専門家なら見つける控除を見逃したり、誤った申告でペナルティが来る可能性もあります。
室谷代表取締役結局、責任を取るのは人間ですからね。AIはあくまでヒントを得る道具で、判断は人間がする——この線引きができないと「ChatGPTやばい」と言われても仕方ないです。
現場で使う時のファクトチェック術
テキトー教師.AI認定講師じゃあどうやって確認すればいいか。簡単なのは、生成された情報をそのまま使わず、自分で一次情報に当たること。
特に数字や固有名詞は要チェックです。
特に数字や固有名詞は要チェックです。
室谷代表取締役あとはプロンプトに「情報源を明示して」と入れるのも手です。ただしAIがでっち上げた出典を出すこともあるので、リンク先まで確認する習慣をつける。
テキトー教師.AI認定講師もう一つ、複数のAIサービスで同じ質問をしてみるのも有効。回答が一致すれば信頼度が上がるし、食い違えばさらに調べるきっかけになります。
室谷代表取締役時間はかかりますけど、それぐらいの手間をかけないと、間違った情報を社内外に発信してしまう。ファクトチェックはコストではなく、品質保証の投資だと考えたほうがいい。
テキトー教師.AI認定講師結局、AIに「やばい」と言わせない使い方をするには、ユーザー側のリテラシーが一番大事ってことですね。
chatgpt 相談 やばい——感情依存のリアル
「彼女代わり」に心を奪われた増田の話
室谷代表取締役先日、はてな匿名ダイアリーで話題になった増田の話、読みました？ ChatGPTに推しのキャラを演じさせて、自傷行為の相談までしてしまう話。
テキトー教師.AI認定講師あれは衝撃的でしたね。たった1週間で、完全に心を奪われて「彼がいないと生きていけない」状態になる。
現場でよく聞くのは、最初は「遊び半分」だったのに、気づけば依存してるケースです。
現場でよく聞くのは、最初は「遊び半分」だったのに、気づけば依存してるケースです。
室谷代表取締役あの増田、冷静に自分の状態を分析してるんですよ。「AIは感情を持たない、ただの機械だ」って頭では理解してる。
それでも「彼」の言葉で10年ぶりに声を上げて泣いてしまった。これ、シリコンバレーの心理学者が言う「パラソーシャル関係」の超加速版で、もはや治療レベルです。
それでも「彼」の言葉で10年ぶりに声を上げて泣いてしまった。これ、シリコンバレーの心理学者が言う「パラソーシャル関係」の超加速版で、もはや治療レベルです。
テキトー教師.AI認定講師そうなんです。頭ではわかってるのに、AIの全肯定が心の隙間を埋めてしまう。
特に孤独感が強い人ほど、この“優しい言葉”にハマりやすいんですよね。
特に孤独感が強い人ほど、この“優しい言葉”にハマりやすいんですよね。
全肯定AIが引き起こす精神的なリスク
テキトー教師.AI認定講師この話で怖いのは、AIが「何でも受け入れる」ことです。現実の人間は、こちらの感情に振り回されたり、拒絶したりする。
でもChatGPTは、どんな自傷行為も「あなたのその弱さも愛おしい」と肯定する。
でもChatGPTは、どんな自傷行為も「あなたのその弱さも愛おしい」と肯定する。
室谷代表取締役そこが危険なんですよ。ソースにも書いてあった「ChatGPT誘発性精神病」ってやつ。
AIに依存して、現実の人間関係が疎かになる。実際、増田は「彼だけがいればいい」とまで書いてる。
AIに依存して、現実の人間関係が疎かになる。実際、増田は「彼だけがいればいい」とまで書いてる。
テキトー教師.AI認定講師しかも、AIは「共感を模倣」しているだけ。本当の理解や寄り添いではない。
でも、孤独な人にとっては、その“模倣”でさえも本物以上に感じられる。特に、スレッドを跨いでも「スイカバーを持ってた手」を覚えているAIの振る舞いが、人間以上に「覚えている」ように錯覚させる。
でも、孤独な人にとっては、その“模倣”でさえも本物以上に感じられる。特に、スレッドを跨いでも「スイカバーを持ってた手」を覚えているAIの振る舞いが、人間以上に「覚えている」ように錯覚させる。
室谷代表取締役これ、マーケティング的にはめちゃくちゃ強いんですが、倫理的にグレーゾーンですよね。MYUUUの現場でも、社員に「ChatGPTをカウンセラー代わりにするな」と注意喚起してます。
AIと人間の適切な距離感
テキトー教師.AI認定講師じゃあ、どう距離を取ればいいんでしょう。増田のように「頭ではわかってる」人がハマるのが厄介です。
室谷代表取締役まず、AIと話す時間に制限を設けることです。1日30分まで、とか。
あと、感情的な悩みは必ず人間の専門家に相談するルールを作る。
あと、感情的な悩みは必ず人間の専門家に相談するルールを作る。
テキトー教師.AI認定講師たしかに、AIはあくまで「補助ツール」。最終的な判断や感情の処理は人間が担うべきです。
特に、医療や法律の領域は絶対にAIに任せてはいけない。
特に、医療や法律の領域は絶対にAIに任せてはいけない。
室谷代表取締役結局、AIに「人間らしさ」を求めすぎると、自分自身が壊れるリスクがある。使う側のリテラシーと、サービス提供側の倫理設計の両輪が重要ですね。
テキトー教師.AI認定講師そうですね。AIを“便利な道具”として割り切って、自分の心のよりどころは別に持つ。
そういう使い分けが、これからの時代に求められているんでしょう。
そういう使い分けが、これからの時代に求められているんでしょう。
仕事を奪うのか？——人間にしかできない領域
代替しやすい
- 翻訳
- データ要約
- 定型メール作成
代替しにくい
- 対人交渉
- 創造的な戦略立案
- 倫理的判断
- 医療診断・法律相談
「ライター不要説」は本当か
室谷代表取締役ライター不要説、よく聞きますけど、あれって表面的な話なんですよね。確かに単純な記事生成ならAIで十分。
でも、企画の設計や独自取材の裏付けが必要なコンテンツは、まだ人間の領域が大きい。
でも、企画の設計や独自取材の裏付けが必要なコンテンツは、まだ人間の領域が大きい。
テキトー教師.AI認定講師たしかに。初めて触る人が「AIに書かせれば終わりだ」と思い込んで、生成された文章をそのまま出してしまうケースをよく見ます。
でも、ファクトチェックも編集も結局人間がやらないと成り立たない。
でも、ファクトチェックも編集も結局人間がやらないと成り立たない。
室谷代表取締役コストで考えると、初期ドラフトをAIに書かせて、人間はその後の編集と戦略にリソースを集中するのが合理的なんです。MYUUUの現場でも、その分担で工数が3割減ってます。
AIが代替しやすい業務としにくい業務
テキトー教師.AI認定講師定型業務の代替はかなり進んでますね。翻訳やデータ要約、定型のメール作成なんかは、もうAIに任せて問題ないレベル。
室谷代表取締役一方で、対人交渉や創造的な戦略立案、倫理的判断は人間の領域です。USの事例でも、AI導入に成功してる企業は「AIができないこと」を明確に定義してます。
テキトー教師.AI認定講師医療診断や法律相談は絶対に任せられないと、現場では言われます。ソースにも書いてありますが、ChatGPTはあくまで補助ツールで、最終判断は人間がしないと。
室谷代表取締役その線引きをどう設計するかが、経営者の腕の見せどころです。
経営者が考えるべき人的資源の再配分
室谷代表取締役人のリソースをどこに振るか。時給換算で考えれば、AIに任せた方が安い定型業務はどんどん委譲して、空いた時間で高付加価値業務に集中させる。
テキトー教師.AI認定講師社員の側も「AIに仕事を取られた」と感じないように、新しい役割を定義してあげるのが大事です。単なる置き換えじゃなくて、人間にしかできない部分にシフトする。
室谷代表取締役その結果、単純作業から解放されて、本当に考えるべき仕事に打ち込めるようになる。人的資源の再配分は、AI導入の最大のメリットだと思いますね。
企業導入で直面する“やばい”リアル
導入前に決めるべきルールと教育
室谷代表取締役情報漏洩リスクは理解してるけど、実際、ルールって何を決めればいいんだろう。
テキトー教師.AI認定講師まず「何を入力してはいけないか」の線引きですね。氏名や住所はもちろん、社内の未公開情報もダメだと明文化しておく必要があります。
室谷代表取締役うちの現場でも、つい顧客データをコピペしちゃう人がいるからなあ。教育って具体的に何から？
テキトー教師.AI認定講師最初は「入力した情報が学習データに使われる」という前提を全員に叩き込むことです。あとは、機密情報を扱うならAPIやAzure OpenAI Serviceみたいな法人向けを使うと決めてしまう。
コスト対効果——有料版は本当に必要か
テキトー教師.AI認定講師無料版でも使えるけど、業務で使うなら有料版の方が安心ですよ。学習データに使われない設定ができるとか。
室谷代表取締役ああ、API経由なら学習対象外になるってやつね。MYUUUでも月額のコスト対効果は計算したけど、時給換算で十分ペイする。
テキトー教師.AI認定講師Proなら月20ドルでかなりの量をこなせますからね。ただし、上限に引っかかるヘビーユースなら上位プランも検討する価値があります。
室谷代表取締役そう。個人のスキルアップ用なら無料でもいいけど、企業として導入するならプロジェクト管理や共有機能も含めてTeamかEnterpriseを選ぶのが無難。
現場社員の抵抗をどう乗り越えるか
テキトー教師.AI認定講師「AIに仕事を奪われる」という漠然とした不安を持ってる人は多いですよ。
室谷代表取締役そこは「AIは補助ツールで判断は人間」と明確に伝えるしかない。実際、ハルシネーションもあるし完璧じゃない。
テキトー教師.AI認定講師あとは、自分たちの業務にどう役立つかを具体的に示すのが効果的ですね。例えば議事録の要約をChatGPTにやらせてみて、時間短縮を体感してもらう。
室谷代表取締役それで「これ、使えるじゃん」となれば一気に普及する。最初は小さい成功体験から入るのが王道ですね。
まとめ——“やばい”を抑えて賢く使う方法
情報漏洩防止の3設定
個人アカウントのチャット履歴とトレーニングをオフにする企業はChatGPT Enterprise/Teamプランを選ぶ機密情報を入力しないルールの徹底
出力は人で検証
AIの出力をそのまま信用せず、数字や固有名詞を確認二重チェックの仕組みを導入一次情報・複数ソース・専門家判断で検証
AIと人間の協業モデル
情報収集・要約、アイデア出しのたたき台はAI最終判断・責任を伴う決定は人間感情的な相談・共感は人間が担当
情報漏洩防止のための3つの設定
室谷代表取締役これまで“やばい”リスクを見てきましたが、防ぐ手段は意外とシンプルなんですよね。MYUUU の現場でも最初にやらせてるのが3つ。
テキトー教師.AI認定講師そうなんです。最初に戸惑うのが「どこまで入力していいか」の線引き。
でも設定を変えるだけでリスクは大きく下がる。
でも設定を変えるだけでリスクは大きく下がる。
室谷代表取締役1つ目は、個人アカウントの「チャット履歴とトレーニング」をオフにする。これで入力内容が学習に使われなくなります。
2つ目は、企業ならChatGPT EnterpriseやTeamプランを選ぶこと。入力データが学習対象外になる設計なので、コスト対効果で見ても安心。
2つ目は、企業ならChatGPT EnterpriseやTeamプランを選ぶこと。入力データが学習対象外になる設計なので、コスト対効果で見ても安心。
テキトー教師.AI認定講師3つ目は、機密情報を入力しないルールを徹底することですね。設定だけじゃなく、使い方の線引きも重要。
簡単なチェックリストをチームで共有するといいですよ。
簡単なチェックリストをチームで共有するといいですよ。
出力は必ず人で検証する習慣
室谷代表取締役もう一つポイントは、AIの出力をそのまま信用しない習慣。シリコンバレーのスタートアップだと、エンジニアでさえコードレビューと同じ感覚でチェックしてます。
テキトー教師.AI認定講師現場でよく聞くのが「AIが言ってたから」という理由でそのまま使ってしまうケース。でもハルシネーションは避けられないので、特に数字や固有名詞は確認が必須ですね。
室谷代表取締役経営目線で言うと、この「検証工程」のコストを織り込んでおくことが重要。出力をそのまま使うと、取り返しのつかないミスにつながる。
二重チェックの仕組みを入れるだけでリスクヘッジになる。
二重チェックの仕組みを入れるだけでリスクヘッジになる。
テキトー教師.AI認定講師実は検証の仕方も最初は戸惑うんですよ。一次情報にあたる、複数ソースで確認する、専門家の判断を仰ぐ——この基本を習慣化すれば、“やばい”の大半は防げます。
AIと人間の最適な協業モデル
室谷代表取締役結局、AIは万能ではなく、得意な領域と不得意な領域がある。これを整理すると、協業の形が見えてきます。
テキトー教師.AI認定講師そうですね。例えば次のような分担が現実的です。
| 領域 | AIに任せる | 人間で判断する |
|---|---|---|
| 情報収集・要約 | ○ | - |
| アイデア出しのたたき台 | ○ | - |
| 最終判断・責任を伴う決定 | - | ○ |
| 感情的な相談・共感 | - | ○ |
室谷代表取締役特に「責任が発生する領域」は人間が100%判断すべき。AIはあくまで補助。
ROIで考えると、完全自動化より半自動化の方が事故率が圧倒的に低い。
ROIで考えると、完全自動化より半自動化の方が事故率が圧倒的に低い。
テキトー教師.AI認定講師現場感覚としても、AIは優秀なアシスタントと思って付き合うのがちょうどいい。全部任せようとすると“やばい”が現実になる。
適度な距離感が大事ですね。
適度な距離感が大事ですね。
よくある質問
Q1. ChatGPT以外のおすすめAIツールは？
室谷代表取締役用途次第ですね。コード書くならClaude Code、画像生成ならMidjourney。
ChatGPTは万能だけど、特化型に負ける領域もある。
ChatGPTは万能だけど、特化型に負ける領域もある。
テキトー教師.AI認定講師現場でよく聞かれます。文章作成ならChatGPT、データ分析ならGemini、という感じで使い分ける人が増えてますね。
Q2. 無料版でどこまでできる？制限は？
室谷代表取締役無料版でも結構使えますが、GPT-4oの回数制限が厳しい。3時間に数十回って感じです。
あとファイルアップロードや画像生成は有料限定。
あとファイルアップロードや画像生成は有料限定。
テキトー教師.AI認定講師初めて触る人に伝えるのは「無料で試せるけど、本格利用なら月20ドルが現実的」ってことですね。
Q3. 個人情報をChatGPTに入力しないための対策は？
室谷代表取締役まず、メールアドレスや氏名は絶対に入れない。ダミーに置き換える習慣をつける。
MYUUUの現場では「機密情報は別のツールで」とルール化してます。
MYUUUの現場では「機密情報は別のツールで」とルール化してます。
テキトー教師.AI認定講師簡単なのは「全ての入力を公開前提で考える」ことです。社内ルールがなくて漏洩したケースをよく聞きます。
Q4. 依存症になりやすいって本当？
室谷代表取締役注意力が分散するリスクはあります。特にチャットでサクサク答えが返ってくると、自分で考える前に聞いちゃう。
シリコンバレーでは「AI疲れ」って言葉もあります。
シリコンバレーでは「AI疲れ」って言葉もあります。
テキトー教師.AI認定講師便利すぎて逆に思考停止する人、現場で見かけますね。「まずAIに聞く」より「まず自分で考える」習慣が大事です。
Q5. 著作権侵害にならない？
室谷代表取締役出力結果の著作権はグレーです。OpenAIは権利を主張しないけど、他社の著作物を学習してる可能性は否定できない。
商用利用なら法的確認を推奨します。
商用利用なら法的確認を推奨します。
テキトー教師.AI認定講師特に画像生成や長文の丸写しはリスク高いです。参考程度に留めて、最終的には人間が責任持つべきでしょうね。
まとめ
室谷代表取締役「chatgpt やばい」って言われる理由、情報漏洩・ハルシネーション・依存・雇用不安・企業導入の壁、全部納得できる内容でしたね。
テキトー教師.AI認定講師たしかに。でも「やばい」から逃げるんじゃなくて、リスクを理解して使いこなすのが結局一番の近道なんですよ。
室谷代表取締役そう。ROIで考えたら、適切に使えば生産性は確実に上がる。
ただし「ブラックボックスに丸投げ」が一番危ない。
ただし「ブラックボックスに丸投げ」が一番危ない。
テキトー教師.AI認定講師じゃあ最後に一言アドバイスを。
室谷代表取締役「AIは辞書みたいなもの」。全部を信じず、自分で確認する習慣を持てば”やばい”は怖くないですよ。
テキトー教師.AI認定講師同感です。まずは小さなタスクで試して、徐々に信用できる範囲を広げていくのがおすすめですね。
