M&A仲介のストライクとはどんな会社？基本情報と沿革
室谷代表取締役今回はM&A仲介会社の「ストライク」について話しましょう。これ、.AI（ドットエーアイ）コミュニティでも「会社を売りたいんだけどどこがいいか」って聞かれると必ず名前が出る会社なんですよね。
テキトー教師DotAI 認定講師そうですね。M&A仲介業界の3大プレイヤーといえば日本M&Aセンター、ストライク、M&Aキャピタルパートナーズの3社が東証プライム上場組なんですが、このうちストライクは1997年創業と歴史が長い会社です。
室谷代表取締役公認会計士出身の荒井邦彦さんが立ち上げた会社ですよね。MYUUUでも事業承継の相談をされる経営者さんがいたときにストライクを紹介したことがあって・・・やっぱりバックグラウンドがしっかりしてるなと感じました。
テキトー教師DotAI 認定講師財務のプロが創業しているのは大きいですね。M&Aって財務デューデリジェンスが肝なので、そこを押さえてる会社は信頼感が違います。
それに2016年に上場して、今は東証プライム市場に在籍しているので、ガバナンス面も透明性が高い。
それに2016年に上場して、今は東証プライム市場に在籍しているので、ガバナンス面も透明性が高い。
室谷代表取締役しかも2026年4月に持株会社制に移行したのが面白くて。株式会社ストライクグループ（証券コード6196）というホールディングスの下に、事業会社として新しい株式会社ストライクがある形になった。
グループとして多角化を進めているということですよね。
グループとして多角化を進めているということですよね。
テキトー教師DotAI 認定講師持株会社制は成長段階の会社がよく使う戦略ですね。グループ全体を束ねながら、各事業会社が機動的に動ける。
M&A仲介のコアビジネスを守りながら、隣接する財務コンサルやファイナンシャルアドバイザリーにも展開していこうという姿勢が見えます。
M&A仲介のコアビジネスを守りながら、隣接する財務コンサルやファイナンシャルアドバイザリーにも展開していこうという姿勢が見えます。
室谷代表取締役本社が大手町の三井物産ビルというのも、やっぱりクライアントへの安心感があると思います。中小企業のオーナーさんが「自分の会社を売る」という人生最大の決断をする際に、拠点の格って結構大事なんですよね。
ストライクグループの会社概要
テキトー教師DotAI 認定講師整理すると、こんな会社概要になります。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 正式名称 | 株式会社ストライクグループ（持株会社）/ 株式会社ストライク（事業会社） |
| 設立 | 1997年7月11日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 荒井 邦彦 |
| 本社所在地 | 東京都千代田区大手町一丁目2番1号 三井物産ビル15階 |
| 上場市場 | 東証プライム（証券コード：6196） |
| 従業員数 | 450名（2025年6月30日時点） |
| 拠点数 | 全国8拠点 |
| 電話番号（無料相談） | 0120-552-410 |
| 公式サイト | https://www.strike.co.jp/ |
室谷代表取締役拠点が全国8ヶ所あるのは大きいですね。地方の中小企業オーナーにとっては、東京に相談に行かなくていいというのは心理的ハードルが全然違う・・・
テキトー教師DotAI 認定講師講座でも「地方の会社なんですが、大手に相談できますか」という質問がよく出るんですよね。その点、ストライクは北海道から九州まで対応しているので安心感があります。
歴史と上場の経緯
室谷代表取締役1997年設立から2016年上場まで約19年かかっているのが面白いですね。急いで上場しなかった。
テキトー教師DotAI 認定講師M&A仲介というビジネスモデルが成熟するまでに時間がかかるんだと思います。顧客リストと成約実績の積み上げが命なので。
一気に拡大するより、コンサルタントの質を上げながらゆっくり育てた印象です。
一気に拡大するより、コンサルタントの質を上げながらゆっくり育てた印象です。
室谷代表取締役2016年にマザーズ上場、2017年に東証一部へ市場変更、2022年にプライム市場へ移行、2026年に持株会社制。こうやって見ると着実なんですよね。
上場後も急成長よりも質を重視してきた。
上場後も急成長よりも質を重視してきた。
テキトー教師DotAI 認定講師業界のトップ3社のなかで「一番真面目なイメージ」とコミュニティのメンバーさんからも言われますね。日本M&Aセンターが規模、M&Aキャピタルパートナーズが特化型とすると、ストライクはITを活用した効率化という独自のポジションがある。
ストライクの「7つの強み」を徹底解説
室谷代表取締役じゃあストライクの具体的な強みを見ていきましょう。公式サイトには「信頼のM&Aを実現する7つの強み」と書いてあって。
これ、実際の依頼を検討しているオーナーさんが知りたいポイントだと思うので。
これ、実際の依頼を検討しているオーナーさんが知りたいポイントだと思うので。
テキトー教師DotAI 認定講師7つの強みは公式サイトに明記されているので、そのまま紹介しながら解説するのがわかりやすいですね。
- 東証プライム市場上場グループの安心感
- 業界トップレベルの経験と実績
- お相手が見つかるまでは完全無料
- 専任担当制とオールストライクでのマッチング、2つの制度の導入
- クオリティにこだわった人材力
- 磨き続けてきたITマッチング能力
- 全国の金融機関や公認会計士、税理士と提携
室谷代表取締役この7つ、結構バランスよく揃ってるなと思います。「完全無料（相手が見つかるまで）」と「ITマッチング能力」の2つが特に際立っているかなと・・・
テキトー教師DotAI 認定講師そうですね。着手金・月額費用なしというのは、中小企業オーナーが「とりあえず相談してみよう」という入口のハードルを大幅に下げています。
着手金ゼロで始められる料金体系
室谷代表取締役料金体系について話しましょう。これが一番気になるポイントだと思うので。
ストライクは相談から着手金まで完全無料で、報酬が発生するのは基本合意報酬と成約報酬の2段階だけです。
ストライクは相談から着手金まで完全無料で、報酬が発生するのは基本合意報酬と成約報酬の2段階だけです。
テキトー教師DotAI 認定講師つまり、マッチング相手が見つからなかった場合は一切お金がかからない。中小企業にとってこれは相当大きいですよ。
M&Aって必ず成立するわけじゃないので、成功報酬型でないと依頼のハードルが高い。
M&Aって必ず成立するわけじゃないので、成功報酬型でないと依頼のハードルが高い。
室谷代表取締役成約報酬はレーマン方式を採用していて、最低報酬が2,000万円です。業界標準と比べると良心的な設定だと思います。
テキトー教師DotAI 認定講師レーマン方式というのは、譲渡額が大きくなるほど手数料率が下がる段階式の計算方式ですね。業界で広く使われている計算式です。
| 費用項目 | 金額 |
|---|---|
| 相談料 | 無料 |
| 着手金 | 無料 |
| 月額報酬 | なし |
| 基本合意報酬 | 100〜300万円（目安） |
| 成約報酬 | 譲渡額ベースのレーマン方式 |
| 最低報酬 | 2,000万円 |
室谷代表取締役ここで注意点があって、最低報酬が2,000万円というのは、譲渡額が小さくても必ず2,000万円は発生するということです。年商が数千万円レベルの小規模事業では、手数料の割合が高くなる可能性がある。
テキトー教師DotAI 認定講師それが「ストライクに向いていない企業」の話につながるんですよね。ある程度の規模感（目安として年商1億円以上）の会社が使うべき仲介会社という印象です。
IT×M&Aの先駆者「M&A市場SMART」
室谷代表取締役ストライクがユニークなのは、1999年からインターネットM&A市場「SMART」を運営していることですよね。これ、業界で最初にITを使ったマッチングを始めた会社なんです。
テキトー教師DotAI 認定講師1999年というのがすごいですね。インターネット黎明期にM&A仲介のオンラインプラットフォームを始めた先見性がある。
今でこそM&Aのマッチングサイトはいくつもありますが、ストライクが日本初とも言われています。
今でこそM&Aのマッチングサイトはいくつもありますが、ストライクが日本初とも言われています。
室谷代表取締役SMARTには、買い手・売り手双方が匿名で案件を掲載できる仕組みがあって。情報が特定されないようにしながらオファーを受けられる。
これ、会社を売ることを社員や取引先に知られたくないオーナーさんにとってはかなり重要な機能です。
これ、会社を売ることを社員や取引先に知られたくないオーナーさんにとってはかなり重要な機能です。
テキトー教師DotAI 認定講師匿名性の担保はM&Aにおける最重要課題の一つですよね。情報が漏れると従業員が不安になって離職したり、取引先が距離を置いたりする。
その前に情報流出するのは最悪のパターンです。
その前に情報流出するのは最悪のパターンです。
室谷代表取締役SMARTを使うことで、全国の企業から幅広くマッチング候補が見つかる可能性があります。コンサルタントが個別に探すだけじゃなくて、プラットフォーム全体でマッチングが起きる仕組みですね。
これは他の仲介会社との明確な差別化ポイントだと思います。
これは他の仲介会社との明確な差別化ポイントだと思います。
専任担当制とオールストライク制のハイブリッド
テキトー教師DotAI 認定講師もう一つ注目したいのが「専任担当制とオールストライク」の2つの制度を導入しているという点です。
室谷代表取締役これ、両方使えるというのが面白いですよね。専任担当制は一人のアドバイザーが最初から最後まで担当してくれる。
オーナーさんにとって「この人に任せた」という安心感がある。
オーナーさんにとって「この人に任せた」という安心感がある。
テキトー教師DotAI 認定講師一方のオールストライクというのは、会社全体でバックアップする体制ですね。特定の担当者の知識・ネットワークに依存せず、チーム全体の情報とコネクションを使えるということだと思います。
室谷代表取締役仲介型でよくある問題として「担当者の質にムラがある」という話がありますが、チームで案件を共有する仕組みがあることで、その問題を軽減できる。これはかなりのアドバンテージじゃないですかね。
ストライクのサービス内容：4つのコンサルティング
テキトー教師DotAI 認定講師では、ストライクが提供しているサービスについて見ていきましょう。大きく分けて4つのM&Aコンサルティングがあります。
室谷代表取締役整理するとこんな感じですね。
- 成長戦略型M&Aコンサルティング
- 事業承継型M&Aコンサルティング
- 経営支援コンサルティング
- クロスボーダーM&Aコンサルティング
さらに特許データ活用マッチングサービスという特殊なサービスもあって・・・
テキトー教師DotAI 認定講師この4つ、実はそれぞれのターゲット層が全然違うんですよね。「M&A」という一言でまとめているけど、目的によって使うサービスが変わる。
成長戦略型M&Aコンサルティング
室谷代表取締役成長戦略型は「買収したい企業」向けですね。大手と組んで自社だけでは到達できない場所へ事業を発展させたいとか、優良企業を買収したいというオーナーさんに向けたサービスです。
テキトー教師DotAI 認定講師最近は後継者問題だけじゃなくて、M&Aを積極的な成長手段として使う中小企業が増えていますよね。同業他社を買って市場シェアを広げるとか、隣接業種に参入するとか。
室谷代表取締役MYUUUで関わってきた経営者さんでも、「売りたい」より「買いたい」という相談が増えてきた印象があります。スタートアップでM&AでEXITする側の話もよく聞くけど、中小企業が成長手段としてM&Aを使うのは日本でもこれから当たり前になっていくと思いますよね。
テキトー教師DotAI 認定講師これ、室谷さんが以前つぶやいていたことがまさに本質ですよね。上場を目指すより、M&AでEXITして大企業と一緒に新しい価値を作る方が経済合理性が高いケースも多い。
事業承継型M&Aコンサルティング
室谷代表取締役一方、事業承継型は「売りたい企業」向けです。後継者がいない、社内に次の社長候補がいない、というオーナーさんが対象ですね。
テキトー教師DotAI 認定講師日本の中小企業の後継者問題は深刻で、後継者不在を理由とした廃業が毎年かなりの数あります。ストライクのIR資料でも市場動向として「社長の高齢化、休廃業の増加」を主要なテーマとして挙げています。
室谷代表取締役特に公認会計士出身の創業者が率いているというのが、事業承継型では強みになると思います。企業価値の算定（バリュエーション）が適切にできるかどうかで、最終的な売却価格が全然変わりますから。
テキトー教師DotAI 認定講師そうですね。バリュエーションを間違えると、本来もっと高く売れたはずの会社を安く手放してしまうことになる。
公認会計士がちゃんとバリュエーションできる会社に依頼する価値がここにあります。
公認会計士がちゃんとバリュエーションできる会社に依頼する価値がここにあります。
クロスボーダーM&Aコンサルティング
室谷代表取締役クロスボーダーM&Aというのは、海外企業とのM&Aですね。日本企業が海外に進出したい、あるいは海外から日本企業を買いたいというニーズに対応するサービスです。
テキトー教師DotAI 認定講師これは他の2つに比べると難易度が段違いで高いですよね。言語の壁、法律・会計基準の違い、文化的な違い。
M&Aのプロセス自体が複雑になる。
M&Aのプロセス自体が複雑になる。
室谷代表取締役だからこそ、対応できる会社が限られる。ストライクがここにも対応しているのは、グローバルに展開したい中堅・中小企業にとってはかなり重要なポイントですよね。
特許データを活用した独自のマッチング
テキトー教師DotAI 認定講師ちょっと面白いのが「特許データ活用マッチングサービス」というサービスですね。
室谷代表取締役これ、他のM&A仲介会社にはないユニークなサービスで。企業が持っている特許データを分析して、シナジーが期待できるM&A候補企業をリストアップしてくれるんですよ。
テキトー教師DotAI 認定講師特許って、その企業の技術的な強みを可視化したものですよね。それを軸にマッチングするということは、技術力ベースで相性の良い企業を探せるということです。
製造業や技術系企業にとっては特に刺さるサービスだと思います。
製造業や技術系企業にとっては特に刺さるサービスだと思います。
室谷代表取締役AIを使った特許分析はどんどん精度が上がっているので、ここにIT投資しているストライクの戦略は面白いと思います。IT×M&Aという独自ポジションをさらに深化させていく方向性が見えますよね。
ストライクの評判・口コミ：良い点・悪い点
室谷代表取締役評判の話をしましょう。ここが一番気になる人が多いと思うので。
ストライクのGoogle口コミは2026年3月時点で2.3/5.0（32件）という評価が一部で報告されています。
ストライクのGoogle口コミは2026年3月時点で2.3/5.0（32件）という評価が一部で報告されています。
テキトー教師DotAI 認定講師数字だけ見るとそんなに高くないですが、M&A仲介という性質上、口コミが偏りやすいんですよね。満足した依頼者は忙しくて口コミを書かない、不満だった人は書くという傾向があります。
室谷代表取締役そうなんですよね。しかも不満の口コミで多いのが「営業電話がしつこい」という内容で。
これはM&Aに関心がない人への営業活動に対するものが多い。依頼して仕事をした人の評価とは本質的に異なります。
これはM&Aに関心がない人への営業活動に対するものが多い。依頼して仕事をした人の評価とは本質的に異なります。
良い評判：アドバイザーの質と対応速度
テキトー教師DotAI 認定講師一方、良い評判としては公式サイトに掲載されている成約インタビューや成約事例から見えてきます。「担当の対応が丁寧だった」「スムーズに交渉が進んだ」というコメントが多い。
室谷代表取締役専任担当制がちゃんと機能していれば、相談から成約まで同じ人が伴走してくれる。M&Aって本当に精神的に大変なプロセスなので、「この人が担当してくれる」という安心感は重要です。
テキトー教師DotAI 認定講師公認会計士、大手銀行出身者などのM&Aアドバイザーが在籍しているのも、専門性への信頼感につながっています。ただ担当者によってキャリアバックグラウンドが違うので、最初の面談で担当者の経歴を確認するのは大事ですよね。
悪い評判：注意すべき点
室谷代表取締役悪い評判で押さえておくべき点は3つかなと思います。
- 営業電話・DMに関する苦情（M&A検討者以外への接触）
- 最低報酬2,000万円の壁（小規模事業者には重い）
- 仲介型なので売り手・買い手双方を同じアドバイザーが担当するケースがある
テキトー教師DotAI 認定講師3つ目の「仲介型」の問題は業界全体の構造的な話でもありますよね。FA型だと売り手だけ、あるいは買い手だけの利益を追求するのに対して、仲介型は双方を担当するので、どちらか一方の利益最大化に動けない。
室谷代表取締役これはストライクに限った話じゃなくて、M&A仲介業界全体の課題です。ただ、成約させることがゴールなので、仲介人として公平に間に入ってくれるという見方もできる。
バランスを取ってくれるとも言えます。
バランスを取ってくれるとも言えます。
営業電話への対処法
テキトー教師DotAI 認定講師「営業電話がかかってきて困る」という人へのアドバイスも整理しておきましょう。
室谷代表取締役「M&Aに興味がない」とはっきり伝えるだけじゃなくて、「今後電話・メールを含む営業連絡を送らないでほしい」と明確に言うのが大事ですね。「今は検討していない」と言うと、将来的に連絡してくることがあります。
テキトー教師DotAI 認定講師「もう電話しないでください」とはっきり伝えた場合、上場企業としてコンプライアンスを守っているはずなので、対応してくれるはずです。
ストライクの依頼フロー：相談から成約まで
室谷代表取締役実際にストライクに依頼する場合の流れを整理しましょう。ここが具体的にわかると、依頼のイメージがつきやすいと思います。
テキトー教師DotAI 認定講師M&A全体のプロセスは長いですが、主な流れはこんな感じです。
- 無料相談（電話0120-552-410またはWebフォーム）
- 秘密保持契約（NDA）の締結
- M&A仲介依頼契約の締結
- 買収候補先の選定・提案
- M&A市場SMARTへの情報掲載（匿名）
- トップ面談・交渉
- 基本合意書の締結（基本合意報酬が発生）
- 買収監査（デューデリジェンス）の実施
- 最終条件の確定
- 最終契約の締結・調印式
- 業務引継ぎ
室谷代表取締役このプロセス、公式サイトにもきちんと公開されているのが透明性を感じさせますよね。
テキトー教師DotAI 認定講師大事なポイントは、7番の「基本合意書の締結」まではお金がかからないということですね。それまでに破談になっても費用ゼロ。
基本合意に達した時点で基本合意報酬が発生して、最終的に成約したら成功報酬という流れです。
基本合意に達した時点で基本合意報酬が発生して、最終的に成約したら成功報酬という流れです。
相談から成約までの期間
室谷代表取締役期間の目安はどのくらいですか？これも依頼前に気になるポイントですよね。
テキトー教師DotAI 認定講師一般的に、初回相談から成約まで6カ月から1年程度というのが業界の目安です。案件の難易度によって幅があって、シンプルな株式譲渡で買い手がすぐ見つかれば半年以内のこともあります。
逆に複雑な案件だと1〜2年かかることも。
逆に複雑な案件だと1〜2年かかることも。
室谷代表取締役M&Aって基本的に急いでやるものじゃないと思っていて。焦って決めると条件交渉が甘くなりますし、デューデリジェンスの精度が落ちる。
特に事業承継の場合は「自分が元気なうちに、会社が良い状態のうちに」準備を始めるのが理想ですよね。
特に事業承継の場合は「自分が元気なうちに、会社が良い状態のうちに」準備を始めるのが理想ですよね。
テキトー教師DotAI 認定講師講座でよく言うのが、「M&Aは逆算が大事」ということです。「2年後に引退したい」と決めたら、1年前には仲介会社に相談し始めるくらいのイメージで。
準備不足のまま相談に行くと、時間がかかったり条件が悪くなったりします。
準備不足のまま相談に行くと、時間がかかったり条件が悪くなったりします。
ストライクと他社の比較
室谷代表取締役「ストライクとどこが違うか」という比較の話をしましょう。M&A仲介会社はいくつかあるので、選ぶ際の判断材料として整理しておきます。
テキトー教師DotAI 認定講師プライム上場の3社（ストライク・日本M&Aセンター・M&Aキャピタルパートナーズ）の比較をざっくりまとめると、こんな感じになります。
| 項目 | ストライク | 日本M&Aセンター | M&Aキャピタルパートナーズ |
|---|---|---|---|
| 設立年 | 1997年 | 1991年 | 2005年 |
| 従業員数 | 450名 | 1,000名以上 | 190名規模 |
| 最低報酬 | 2,000万円 | 500万円 | 2,500万円 |
| 対応エリア | 全国8拠点 | アジア全域 | 全国対応 |
| 独自サービス | SMART（オンラインマッチング）・特許データ活用 | M&Aオークション・グローバル対応 | 高成約率 |
室谷代表取締役この比較で面白いのは、日本M&Aセンターだけ最低報酬が500万円と圧倒的に低い点ですね。小規模な事業でも依頼しやすい。
テキトー教師DotAI 認定講師逆に言うとM&Aキャピタルパートナーズは最低報酬が2,500万円で一番高いですが、成約率の高さを強みにしています。高い依頼料を払っても確実に成約させてほしいというニーズに応えている。
室谷代表取締役ストライクはその中間というか、「ITを使って効率的に、でもちゃんとした品質で」というポジションですよね。SMARTというプラットフォームで広くマッチングしながら、専任担当制で丁寧に伴走する。
ストライクに向いている企業・向いていない企業
テキトー教師DotAI 認定講師判断基準として、ストライクに向いている企業と向いていない企業をはっきり整理しておきましょう。
ストライクが向いている企業の特徴:
- 年商1億円以上の中小企業
- 後継者問題を抱えており事業を存続させたいオーナー
- 着手金・月額費用なしでリスクを抑えてM&Aを検討したい
- 全国の幅広いマッチング候補から買い手を探したい
- ITを活用したオンラインマッチングを活用したい
室谷代表取締役逆に向いていない企業は・・・
テキトー教師DotAI 認定講師年商数千万円以下の超小規模事業（最低報酬2,000万円がネックになる）、超ニッチ業界で買い手がごく限られる、という場合は他の選択肢の方が合うかもしれません。
室谷代表取締役特にスモールM&Aを専門とするマッチングプラットフォームは小規模事業の譲渡に特化しているので、ストライクとは棲み分けができています。ニーズに合わせて選ぶのが大事ですよね。
ストライクへの転職・採用情報
テキトー教師DotAI 認定講師転職の視点からも見ておきましょう。「ストライク 年収」「ストライク 採用」という検索をしている方も多いので。
室谷代表取締役M&A仲介会社のコンサルタントって、業界の中でも特に高収入なイメージがありますよね。競合の日本M&Aセンターもキャピタルパートナーズも平均年収は高い。
テキトー教師DotAI 認定講師ストライクの場合、インセンティブ制が充実していて、成果に応じて高収入を狙えるのはM&A仲介業界全体の特徴ですね。詳細については最新の有価証券報告書等で確認するのが正確です。
室谷代表取締役仕事内容は相当幅広くて、営業から始まって、企業価値評価、交渉、デューデリジェンスの管理まで全部関わる。財務知識もコミュニケーション能力も必要という、高い総合力が求められる仕事です。
テキトー教師DotAI 認定講師「激務？」という検索をしている人が多いのも理解できます。成約まで半年から1年かかることを考えると、複数案件を並行して担当しながら進めるのはかなりの業務量になる。
ただ成果が出たときのやりがいは非常に大きいはずです。
ただ成果が出たときのやりがいは非常に大きいはずです。
室谷代表取締役よくある質問
Q. ストライクに相談すると費用はかかりますか？
室谷代表取締役相談は無料です。着手金も月額費用もかかりません。
費用が発生するのは「基本合意書の締結」と「成約」の2段階のみです。マッチング相手が見つからなかった場合は一切費用がかかりません。
費用が発生するのは「基本合意書の締結」と「成約」の2段階のみです。マッチング相手が見つからなかった場合は一切費用がかかりません。
テキトー教師DotAI 認定講師ただし、相談する時点で秘密保持契約（NDA）を締結することになります。情報管理の観点からは当然ですが、その手続きが必要になる点は覚えておいてください。
Q. 年商がいくら以上から依頼できますか？
室谷代表取締役明確な下限はありませんが、最低報酬が2,000万円のため、成約金額がそれ以上になる規模感の企業が対象になります。年商1億円以上が目安ですが、ストライクのコンサルタントに相談してみるのが正確です。
Q. M&Aが成立しなかったら費用は？
テキトー教師DotAI 認定講師基本合意書を締結した後に、最終成約に至らなかった場合は、基本合意報酬はそのままで成約報酬は発生しません。基本合意まで至らなかった場合は費用ゼロです。
Q. ストライクは信頼できる会社ですか？
室谷代表取締役東証プライム市場の上場企業グループで、1997年創業の歴史がある会社です。中小M&Aガイドライン（第3版）にも準拠していることを公式に表明しています。
まとめ：ストライクはこんな人に向いている
テキトー教師DotAI 認定講師記事全体を振り返りましょう。ストライクについて、基本情報から強み、評判、他社比較まで見てきました。
室谷代表取締役まとめると、こんな感じですね。
ストライクが特に向いている人:
- 年商1〜100億円規模の中小・中堅企業のオーナー
- 後継者問題を抱えており、会社を第三者に引き継いでもらいたい
- 着手金なしのリスクゼロで相談を始めたい
- IT×M&AのSMARTプラットフォームで広くマッチングしたい
- 東証プライム上場グループの信頼感が欲しい
テキトー教師DotAI 認定講師一方、超小規模の事業売却や、特定の業界に強いFAを探している場合は、他の選択肢も並行して検討する価値があります。
室谷代表取締役M&A仲介は複数社に相談して比較するのが基本なんですよね。ストライクも含め、2〜3社に話を聞いてみて、どのコンサルタントと相性が良いかを見極めるのが成功への近道です。
テキトー教師DotAI 認定講師相談自体は無料ですし、NDAを締結するので情報が外に漏れるリスクも少ない。「まず話を聞いてみる」という姿勢で動くのが正解だと思いますよ。
室谷代表取締役
